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　　作为一家袜类产品制造商，中昊针织的产品主要出口到美国、日本和欧洲，其中对美出口占比高达60%以上。公司堪称全球规模最大的“袜子工厂”，在全国同类产品中出口额位居第一。然而，高宝霖也清醒地认识到，当前形势仍存在诸多不确定性，必须保持理性。他指出：“一方面，我们将充分利用90天的‘窗口期’，积极争取老客户订单，尽快安排前期积压货物出运；另一方面，我们将持续推进市场多元化布局，降低对单一国家的依赖，从而有效应对政策波动带来的风险。”

　　创立初期的奥恰国际贸易纯粹以代工生产为主，2018年，新一轮全球供应链调整悄然开始，奥恰国际贸易也开始转变贸易模式：将FOB（离岸价结算）模式转变为DDP模式。“通俗讲，DDP就是门到门模式，供应商承担所有运费、关税并将货物送到买家仓库门口。”企业在美国密歇根州设立了团队，把服务做到客户家门口，从单纯的卖货物转变为一站式货物及服务集成供应商。“一款商品的价格中，不仅包括了货物的价格，国际物流、设计开发、知识产权、渠道维护、售后服务等全产业链服务价值都包括在里面。”他说，这样的模式，增加了产品的附加值，让企业在针对货物部分的关税上调冲击前有着较强的承受力。