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　　永辉在学习胖东来模式上初现雏形。10月20日，永辉发布内容显示，喜隆多店于19日恢复营业，首日客流近5万人，销售总额达到170万元，日均销售额达此前的6倍。针对调改细节，北京商报记者从永辉集团学习胖东来调改负责人王守诚处获悉，调改后的永辉在商品结构、供应链模式等方面发生了许多变化，如不再有额外的后端费用，永辉结合商品底价及自己的定价策略进行销售。分析指出，通过运营逻辑的调整，品牌能够为消费者提供更优质的商品选择及更合理的价格。此外，永辉将首批自主学习胖东来的调改店作为模板推开复制之时，还需对每个市场的调整进一步细化，更要找到摆脱对胖东来依赖的差异化内容。